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Coach Professionnel Certifié 

Basé à Béziers – interventions partout en France

Prévenir la Surcharge Mentale des Managers

Grâce à la connaissance de soi et à la maîtrise de la délégation

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Pour la connaissance de soi

COACHING INDIVIDUEL
PROFESSIONNEL

Un accompagnement personnalisé pour renforcer sa posture de leader, développer la confiance et retrouver un équilibre émotionnel dans un environnement exigeant.

  • Pression et surcharge mentale permanente

  • Difficultés à prendre des décisions sereines

  • Posture de leader fragile (manque d’affirmation, isolement)

  • Délégation compliquée, voire inexistante

Problématiques fréquentes

BÉNÉFICES DU COACHING

  • Des managers plus confiants et ancrés dans leur rôle

  • Décisions plus claires et apaisées

  • Équipes stabilisées, moins de tensions

  • Retour mesurable sur investissement (jusqu’à 86 % des entreprises constatent un ROI complet – source Manchester Inc.)

Pour la maîtrise de la délégation

CONSULTING & MENTORAT :
STRUCTURER LA DÉLÉGATION

Un parcours concret pour aider les managers à mieux organiser leur délégation, gagner en sérénité et responsabiliser leurs équipes durablement.

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Problématiques fréquentes

  • Pression et surcharge mentale permanente

  • Difficultés à prendre des décisions sereines

  • Posture de leader fragile (manque d’affirmation, isolement)

  • Délégation compliquée, voire inexistante

  • Managers plus disponibles pour le stratégique

  • Équipes responsabilisées et plus autonomes

  • Réduction des erreurs, retards et escalades hiérarchiques

BÉNÉFICES 

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Problématiques fréquentes

  • Managers surchargés et sollicités en permanence

  • Délégation informelle, peu claire ou inefficace

  • Manque d’anticipation et collaborateurs

  • dépendants

BÉNÉFICES DU COACHING

  • Des managers plus confiants et ancrés dans leur rôle

  • Décisions plus claires et apaisées

  • Équipes stabilisées, moins de tensions

  • Retour mesurable sur investissement (jusqu’à 86 % des entreprises constatent un ROI complet – source Manchester Inc.)

BÉNÉFICES 

  • Managers plus disponibles pour le stratégique

  • Équipes responsabilisées et plus autonomes

  • Réduction des erreurs, retards et escalades hiérarchiques

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